Әрбір сала белгілі бір кезеңге жеткенде қанығу күйіне енеді. Алғашқы қадам жасаушылар жоғары маржалы тапсырыстардың артықшылықтарын пайдалануы мүмкін. Қашықтан басқару саласына көбірек зауыттар ағылуда. 20 жылдан астам дамудан кейін нарық үлесі бөлінді. Әрбір қашықтан басқару зауыты азайып, ірі тапсырыстарды бірнеше өндіруші басқаруы мүмкін. Әдетте, тұтынушы бірнеше жыл бойы қашықтан басқару құралдарының жеткізушілерін ауыстырмауы мүмкін. Ал қашықтан басқару құралын алғысы келетін жаңа тұтынушының үлкен тұтынушыға айналуы үшін көп уақыт кетуі мүмкін. Жаңа ірі тұтынушыларды табу қиынырақ болады. Сонымен қатар, тұтынушыларды тарту үшін көптеген қашықтан басқару зауыттарының келуіне байланысты баға соғысы, бағалардың төмендеуі, пайданың азаюы болады. Силикон пластик және басқа да шикізат жеткізушілерінің шикізат бағалары да соңғы кезде өсе бастады.
Қашықтан басқару зауыттары өз пайдасын қалай қамтамасыз ете алады?
Hua Yun қашықтан басқару зауытының алдыңғы компаниясы - Philips бренді үшін қашықтан басқару OEM/ODM өндірістік қызметтерін ұсыну үшін 2006 жылы құрылған Tian Zehua Co., Ltd. компаниясы. Құрылыс зауыты Dongguan Dalang-қа көшкеннен кейін, Dongguan Huayuan Industry Co., Ltd. болып өзгерді. 10 жылдан астам уақыт өтті. Тұтынушылардың тапшылығы, бәсекелестік қысымы, шикізат және басқа да мәселелерге тап болған кезде, өз пайдасын қалай қамтамасыз етуге болады? Пайда зауыттың өзінен басталуы керек, сыртқы себептерді басқару мүмкін емес, ал өз проблемаларын басқаруға болады. Сондықтан бүгін біз қашықтан басқару өндірушілерінің ұқыпты ойлауы, ұқыпты ойлауы туралы әңгімелесеміз.
Лин не ойлайды?
Lean ойлау - бұл құндылықты анықтайтын және құндылық жасау әрекеттеріне оңтайлы тәртіппен басымдық беретін ойлау тәсілі, осылайша бұл әрекеттер орталықтандырылмай, құндылық ағыны тиімдірек орындалады. – Джеймс Вомак және Дэн Джонс. Lean ойлауды зауыттық операцияларына қолданған Toyota болды. Lean ойлау тиімді бизнес операциялары философиясын, дәлелденген құралдар мен шешімдер жиынтығын (жауап беру жылдамдығын жақсарту, процестерден шығындарды азайту, қалдықтарды жою) және тұтынушыға назар аударуды қамтиды. Өндірісті тиімді жобалау және орындау арқылы қажетсіз адами және материалдық шығындарды азайтуға болады. Зауыт пен тұтынушыны азайтуға ең жылдам жауап беру арқылы ішкі байланыс уақытының жоғалуы. Қашықтан басқару зауытының пайдасын арттыру үшін қажетсіз қалдықтарды азайтыңыз. Осылайша, зауыт жақсы ұйымдастырылады, тұтынушыларға жоғары тиімділік пен жылдамдықпен қызмет көрсетеді, ең жақсы жағдайда және ең жақсы әдіс пен процесте, жоғары сапа мен жоғары стандарттармен жұмыс істейді, өз пайдасын жақсартады және тұтынушылар үшін ең үлкен құндылықты қамтамасыз етеді.
Жарияланған уақыты: 01.03.2023
